Zusammenfassung des Kostenmanagement:
Das Kostenmanagement ist eine vorausschauende Kostensteuerung, die auf den Informationen der traditionellen Kostenrechnung aufbaut. Die drei Gestaltungsdimensionen Kostenstruktur, Kostenniveau und Kostenverlauf sind dabei die Ansatzpunkte des Kostenmanagements. Das Kostenmanagement ist ein fortlaufender Prozess, der sämtliche Tätigkeiten eines Unternehmens betrifft und daher in der Verantwortung der Unternehmensführung liegt.
Die Gefahr im Kostenmanagement:In wirtschaftlich schwierigen Zeiten, wie Absatzrückgang, Einbruch der Verkaufspreise, Abwanderung der Kunden; wird Kostenmanagement oft reaktiv in Form von pauschalen Kostenkürzungen betrieben. Dies birgt die Gefahr, dass zwar das kurzfristige Überleben des Unternehmens gesichert ist, die Entwicklung und der Aufbau wesentlicher zukünftiger Erfolgspotentiale aber auf der Strecke bleibt. Dadurch besteht das Risiko, dass das Unternehmen wichtige Entwicklungen versäumt und folglich stark an Wettbewerbsfähigkeit verliert.
Der Richtige Schritt im Kostenmanagement:
Im Gegensatz dazu wird im Rahmen von proaktivem Kostenmanagement frühzeitig und auf kontinuierlicher Basis versucht die Kosten zu beeinflussen und zukünftige Ereignisse in die Kostenplanung mit einzubeziehen. Außerdem bezieht sich proaktives Kostenmanagement nicht auf einzelne Unternehmensbereiche, sondern umfasst die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Sie geht sogar darüber hinaus, wie das Einbinden der Lieferanten und Kunden im Rahmen der Supply Chain.
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